• /
  • /
Время перемен
А возможна ли гармония и устойчивость в природе?
Земледелие - штука не столько сложная, сколько многогранная.
Состояла и состоит из постоянно меняющихся событий. Сейчас скорость смены информации/событий/экономических процессов и климатических циклов увеличилась на порядок.

А развитие в таких условиях - только в постоянном разрешении проблем и преодолении кризисов.

И вот как хозяйствовать в таком бурлении, как реагировать и постоянно двигаться вперед?

Одиночки применяют тактику хозяина земли, личного, ответственного «ручного управления». Агрокомплексы видят выход в цифровизации и автоматизации сверхкрупных хозяйств, ИИ и массовом точном земледелии - чтобы совсем исключить человеческий, самый ненадежный рисковый фактор. В обоих тактиках пока плохо применяется глубокая диагностика и ревизия имеющегося богатства: ландшафта, геологии/гидрогеологии, анализа/прогноза по всей совокупности локальных климатических циклов и всей экосистемы на макро и микро уровнях.

Почему не популярна у аграриев диагностика?

Потому что эти сведения должны быть представлены специалистами из 5-6 институтов, а это кроме того, что весьма дорого, главное - это не перевариваемо! Это будут объемные научные отчеты с разрозненно-противоречивыми рекомендациями. Подобно как поликлиническое обследование у 6 врачей узких специальностей с малопонятным итогом-а что же делать… Страниц и таблиц будет много, но целостного видения и кратких выводов и рекомендаций - нет, потому что ответственности никто не возьмет. А нужен четкий ответ на всего два вопроса: 1) что вы делаете на этом поле и 2) почему вы так делаете (именно не зачем!,а почему так). В ответ мы обычно слышим пространные, сложносочиненные и мало полезные объяснения про зачем (идеи, цели, миссии и бизнес-план)

Маркетинг Naturbook

В Натурбуке давно «умер маркетинг» и нет соответствующего специалиста, чтобы по методикам цеплял аудиторию и/или заказчика, чтобы продать свои услуги или повысить просмотры через запугивание и устрашение (принципы-бей в боль, бей по инстинктам).

Наш маркетинг - это резонанс. Если нет резонанса с обратившимся человеком/командой, то не берём в работу проект, так как реальных дел никаких не получится, только потеря времени и у владельца и у нас, и никакой маркетинг не спасет, поэтому для нас и конкуренция рыночная - бессмысленное понятие.

В сми/в маркетинге читателя/клиента цепляют в тч через страх (все пропало, нарушена экология/почва/поля/сады, идет гибель природы, свирепствуют стихийные бедствия, голод, смерть)—мы никогда не умели и не принимали игры в эти манипуляции с людьми и заказчиками. Помнится как наши первые клиенты в 2011 г безуспешно впихивали в нас, молодых и зеленых, «трансерфинг реальности», методы НЛП оказались несовместимыми с практикуемым нами природосообразным мышлением и мировоззрением.

Не подходят именно потому, что нет места страхам и первобытным инстинктам, если из опыта видишь, знаешь, наблюдаешь, что Природа и Жизнь как таковая - не уничтожимы, за миллионы лет прошли через всевозможные катаклизмы и приспособились выживать в любых условиях.


Функция человека и его же уникальный шанс — познавать/осознавать, как она, Природа - Высший Замысел Творца - функционировать и применять, то есть создавать, как сотворец, по подобию, сложные многоярусные и многоотраслевые пищевые продуктивные экосистемы и управлять стихийными ресурсами умно и вдлинную.
Но пока это ничтожно мало кому нужно. Потому что существующая социально-экономическая система «капитализм» - это не про длинные циклы, а про быструю и максимальную прибыль и результат на коротком отрезке. В этой экономической формации органические/биологические методы земледелия не нужны и избыточны в АПК. Они инвестиционны и затратны в первом периоде введения 3-5-7 лет, а то, ради чего можно было и потерпеть органикпереход и рекультивацию - высокая маржа/добавленная экспортная стоимость - исчезла вместе с блокадой и началом тектонических процессов изменения мир-системы.

А чем тогда регулировать/активировать введение адаптивных, почвосберегающих агротехнологий?

Нет ведь финансового наказания фермеру за наносимый вред почвам, воздуху, водным ресурсам. Нет ведь общественного порицания химизации в агротехнологиях и массового активного неприятия социумом, проявленное через голосование рублем за производство здоровой еды. Потому что в социуме до сих пор сильна советская уверенность, что государство отвечает за качество продуктов и не допустит отравления граждан, плюс стойкое советское убеждение что ВСЯ ЕДА должна быть ЗДОРОВОЙ и ДОСТУПНОЙ ДЛЯ ВСЕХ, потому что ещё наши родители, дети войны, голодали и жертвовали всем, чтобы искоренить само понятие голода. А наше нынешнее «изобилие» - это «пустая еда» при полной тарелке.
Поэтому то, что сейчас происходит в агробизнесе - это следствие отсутствия понимания у сельхозпредпринимателей последствий и рефлексии по этим последствиям, отсутствие юридической ответственности за негативные решения, превышение доз, интоксикации продукции, отсутствие административной ответственности за нерешения в области оздоровления почв, агролесомелиорации, ветрозащиты, водоудержания/водонакопления, дождевых садов и тд. и тп.

И в чем выход?

Выход нам видится в том, что именно сейчас, настало нужное время! Через 16 лет поисков/просвещения/обучения/практики в пермакультурных и биологических агротехнологиях, пришло это время, когда нужно осмыслить и подвести итог, вступить в новый виток спирали развития, начать реновацию, но не с нуля, как в 2009 году, а с хорошего уровня практического опыта, который очень пригодится в этом новом витке.
Пришло время осознать и принять, что сельское хозяйство - было, есть и будет тесно связано с политикой государства и состоянием отношений нашей страны с остальным миром, так как мы были, есть и будем «кормящей базой» этого мира и гарантом от голода.
Именно политика и взаимодействие государств и создавала, и решала проблемы земледелия. И начиная/просчитывая какой-то вид хозяйствования, как оказалось, в том числе нужно уметь просчитывать и геополитические тренды, как в целом в мир-системе, так и регионально (угрозы горячей и биологической войны, сельхозэпидемий, смену и ужесточение санитарно-эпидемиологических норм и требований.
Поэтому земледелие - не может быть капиталистическим бизнесом, а должно быть Делом, государствообразующим делом служения. В котором понятие здоровая земля/здоровая страна/родина, большая и малая - не отделимы.
Пришло время, когда нужно осознать, что аграрным течениям, компаниям, аграрной науке и профильным управленцам нужно снова БЫТЬ ВМЕСТЕ и кооперироваться для коллективного регулирования всех процессов на земле с низов, от земли показывая верхним слоям власти необходимые перемены.

Не разделяться течениями/учителями/терминами/союзами. Необходимо внутри страны сменить парадигму бизнес-правил MBA и преобразовать внутренний контур управления сельским хозяйством на природоподобные правила предпринимательства - в природе есть примеры множества форм симбиоза, синергии и кооперации пищевых цепочек.

Автор статьи Букина Валерия
Если у вас возникли вопросы — звоните +7 (495) 006-28-87
или пишите на info@naturbook.center.
Совладелец компании NaturBook, руководитель Российского центра пермакультуры Хольцера и направления агролесоводства в Бюро Naturbook. Научный сотрудник ВНИИ фитопатологии. Преподаватель курсов по органическому сельскому хозяйству, автор лекций для ЕАС. Лектор на семинарах по агротехнике и защите растений. Организатор курсов и семинаров с Зеппом Хольцером. Врач-аллерголог, агроном-фитопатолог и педагог-исследователь.